乐施曼博士给中国朋友的信(二)

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亲爱的朋友们,感谢您阅读我对在中国进行流程改善和提升公司业绩和盈利可能性的想法的第一次介绍。 现在有人问我是否有理由对工业企业进行合理的扩张,以及如何在中国的实际限制以及在工业必需品和公众、政治和业绩的重大变化面前来应对这种情况

 

中国工业面临严峻挑战

正如上次所提到的一样,改变即将发生,我对此毫不怀疑,中国工业界将面临这些变化。 但是:也许我可以带领我的团队进入一些问题领域,在这些领域中快速行动可能会被预测未来,良好规划以及考虑未来行业成功的因素所取代

 

那么我们面临着什么样的挑战呢?以下只挑选出一些,实际面临的可能并且将会更多:

·       第二阶梯,意味着企业将建设在新的工业区,而不再是香港、上海和北京等城市

·       一些企业从上海、北京转向其他地区

·       在对工业区进行第一轮投资建设时就考虑到环保需求

·       正确规划土地,建筑物和设备

·       如何获得熟练的工人,受过良好教育的技术人员和合格的管理人员

·       如何同过去相比更好地将新工业领域的生活与工作联系起来

·       如何激励投资者在新工业区花费精力

·       如何为企业建立数字化以及进一步的信息化作为最先进的技术。

 

那么为了将来能够健康经营并且盈利该如何面对这些问题呢?

在欧洲或者说主要在德国,大多数这些影响在过去的几十年来都是经历过的。我们认为面对这些问题需要做好一些准备。首先,我们需要从不同的角度看待未来的商业,例如客户需求得到满足,流程应该是精益的,员工需要受过良好教育并具备合格的资质,最后商业案例应该提供合理的收益。

工业区需要提供的不仅仅是空间,还需要聚集具有共同利益的企业,为合理的能源和供水做准备,为环境保护做准备。同样或更重要的是关于正确的和有计划的设置合格的人才储备。合适的人才储备分为几个不同级别:拥有基础学习能力,技工培训,比如德国的双元制教育,拥有流程和质量管理的认证的工程师以及大学教育。

 

对于新的工业区规划需要准备什么?

首先为几家公司用地进行规划,并适配其预期的使用面积。

粗略的设想这块用地将会进行什么样的业务,从而可以为其配置必要的能源,基础设施和环保设施。

通过企业和业务集群规模,可以对员工数量和所需要的资质培训进行首次估算。

这将进一步指示我们资质培训机构和居住环境的需求是什么,例如公寓,商店,餐馆等。

所有的这些准备将留给人一种印象,这不仅是工业区,而且是工作和生活的现代场所。

 

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德国自20世纪40年代以来的最后几十年的时间足以应对这些挑战。在中国我们并不认为需要用如此长的时间来改变工业并准备好新的工业区。因此预计从现在开始的610年内,第二次工业化浪潮将覆盖全部地区。

 

您的

弗兰克•乐施曼博士

 

您的汽车和工业专家

SisTeam(上海)企业管理有限公司


2018年6月13日 15:11
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